У меня есть четкий дизайн-процесс, которому я буду следовать после того, как присоединюсь к команде. Ниже я опишу этапы, которые мы пройдем вместе, чтобы определить цели и результаты нашего сотрудничества, разработать бренд-систему и внедрить полученный результат в бизнес-процессы.

Начальный этап. Я провожу интервью с основателями или топ-менеджментом, коммуницирую с лидами и сотрудниками, собираю информацию о миссии компании, ее бизнес-целях и приоритетах. Уточняю уже существующий публичный образ и стратегию его развития, а также выясняю восприятие внутреннего образа компании со стороны сотрудников.

На втором этапе организуется стратегическая бренд-сессия с хэдами направлений: Business, Tech, Marketing и Creative. Я фасилитирую процесс обсуждения и генерации идей на основе фреймворка Core Discovery — от детализации атрибутов бренда и уточнения портрета целевой аудитории до создания бренд-сообщения и приоритизации целей.

После сбора и анализа информации, полученной на предыдущих этапах, начинается процесс генерации и отбора визуальных гипотез. Тестируется работоспособность каждой из них, соответствие ее атрибутам бренда и бизнес-целям. Проводится тестирование на фокус-группах.

На предпоследнем этапе происходит внутренее обсуждение с участниками, отвечающими за принятие решений, и представителями команд, которые будут заниматься внедрением. Во время обсуждения выбирается гипотеза, идеально отвечающая поставленным изначально целям.

Финальный вариант визуальной айдентики с примерами имплементации презентуется в рамках внутреннего митапа для сотрудников компании или публичного выступления.